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第十五章 绝地反击

2022-10-26 作者: 陈少维

我不屑地说:“那就是还没有供货了,那你有什么资格在这儿讲话?”不等他们辩驳,就继续说:“我司很欢迎盈科在供应商上的改变,但如果要撤换供应商,就需要重新召开招投标大会,我公司会积极参加,可我司还没收到通知,不知在座各位有谁收到了?

各位同行前辈也知道,我们行业的特殊性,从送样到试车,再到试产至少要半年时间,那也就是说,未来半年盈科可能要停产是吧?“

我用询问地眼光望着林家生,我想从林家生眼里看见后悔。但我看到了只是愤怒,看到他大吼道:“你这是危言耸听,是造谣,我们怎么可能停产半年?我们只是会部分生产线做出调整”

我摆了摆手道:“是您刚刚自己说的,不惜停产的,就算不是停产,那么也得减产是吧?既然要减产,我司也将做出相应的调整,可能要把一条固定给盈科供货的生产线撤下。那。。我就在这儿,提前通知盈科,如果后面有订单,请提前两个月通知我司。”

林家生怒不可遏地说道:“我们是有供货合同的,你们的供货周期是一个星期,如果不能及时供货,后果你们自负!”

我直接从包里抛出了合同在桌子上道:“您也知道合同啊,我们的合同是签到今天年底的,可我您刚刚的意思,是准备马上换掉我们,您要换,我们就配合。不过我再提醒您一下,上个月的款期,400万逾期了3天,按着合同严格执行的话,您公司现在还欠我司12万呢!”

我没有再给他们说话的机会,直接了当道:“不妨和您直说,我司在与贵司合作的期间,一直秉承互惠互利的原则,对贵公司的要求毫无条件满足,我们公司在价格上,品质上都做到最好。盈科这几年的发展,离得开我司的全力配合吗?”

说完,我从包里拿出一沓文件,甩在桌子上,说道:“1,99年为了迎合盈科对0.5cm以下线径要求,我司从奥地利引进一条400万欧元的生产线,40人连续三个月作战,投产使用,盈科呢?2000年0.5cm以下线径的订单只有18万,是人民币!

2,2001年8月,在生产旺季,盈科在未提前我司的情况下,要求我司临时加大订单,为保障盈科供货,我司多个客户被推迟了供货,这样的事情,在2002年8月,2003年8月,一样的发生。为什么?同样的事情同一时间段发生,你们公司不去找找原因,而是不断地让我公司承担损失!

3,2002年三月,你司成品被客户退货,你们质检部查退货原因时,认为我司原材料有问题,承担所有退货费用及罚款,我司在未查明原因的情况下,同意接受全部成品退货,并承担罚款,而最后呢?你司质检部查明是你司包装问题引起。为掩盖事实,由我公司承担质量的不良影响。

这样的例子数不胜数,我不想再说了,是谁一直在气势凌人,一直占着主导地位,一目了然。然后我们再说说合同!”

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